Arne Heitmeijer

Arne Heitmeijer – Ondernemer in hart en nieren

Arne Heitmeijer is een geboren horecaman, met een diepgewortelde passie voor gastvrijheid en ondernemerschap. Na zijn opleiding aan de hotelschool liep hij stage in het iconische Kurhaus Hotel, waar hij vanwege zijn inzet direct kon aanblijven om het zomerseizoen te versterken.
Zijn talent viel op, en het bleek slechts het begin van een indrukwekkende carrière in de Nederlandse hotellerie.

In oktober verhuisde hij naar Zutphen, waar hij de functie van assistent-bedrijfsleider vervulde bij het toenmalige Hotel Ibis. De focus lag daar voornamelijk op het F&B-gedeelte. Binnen korte tijd werd Arne gevraagd om tijdelijk de leiding te nemen over een volledig vernieuwd bowling- en partycentrum. Wat begon als een tussenoplossing, groeide uit tot een vijfjarige periode waarin de omzet verdubbelde en de locatie opnieuw op de kaart werd gezet.

Zijn natuurlijke commerciële inzicht en leiderschapskwaliteiten bleven niet onopgemerkt. Hij werd aangesteld als hotelmanager en realiseerde ongekende bezettingsgraden en omzetcijfers. De conclusie was duidelijk: wat hij voor een ander kon, kon hij ook voor zichzelf.
Zo ontstond de volgende logische stap in zijn loopbaan: zelfstandig ondernemerschap.

Van ondernemer tot bouwer van succesvolle hotels

In 1993 kocht Arne Hotel Bon’Aparte in Lochem/Barchem — een gedurfde stap én een levensveranderende beslissing. Het toeristenhotel was eenvoudig van opzet, maar Arne zag potentie waar anderen die niet zagen. Met doorzettingsvermogen, visie en een sterk team aan zijn zijde, transformeerde hij het bedrijf tot een gerenommeerd viersterrenhotel. 

Na veertien intensieve jaren als ondernemer groeide het verlangen naar een betere balans tussen werk en privé.
Het hotel werd verkocht, maar Arne’s ondernemersgeest gaf hem weinig rust. Niet veel later kocht hij Hotel Hof van Gelre en bouwde het samen met een team van 45 medewerkers opnieuw uit tot een bloeiend bedrijf. Na ongeveer twaalf jaar koos hij er opnieuw bewust voor om de zaak te verkopen en het rustiger aan te doen.

De cirkel is (bijna) rond – Hotel Bon’Aparte keert terug

Juist op dat moment kwam een opmerkelijk verzoek. Het voormalige Hotel Bon’Aparte — inmiddels in zwaar weer beland — stond op omvallen.
De bank en de makelaar klopten bij Arne aan met de vraag of hij het bedrijf nog één keer wilde helpen. Ondanks zijn inzet en expertise kwam de zaak aanvankelijk niet van de grond. Maar een jaar later bood de bank het hotel aan tegen een aantrekkelijk overnamebedrag. Arne nam het aanbod aan en gaf zichzelf één laatste grote opdracht.

Met zijn vertrouwde aanpak, ondernemersinzicht en vernieuwde energie, blies hij het hotel nieuw leven in. Hotel Bon’Aparte werd opnieuw winstgevend, kreeg zijn goede naam terug en werd klaargemaakt voor de toekomst. Het hotel werd niet alleen gered, maar herrees als een toonbeeld van vakmanschap en ondernemerschap.

FOR-WARD – Expertise delen met anderen

Na tientallen jaren ervaring als ondernemer, manager en hotelier richtte Arne FOR-WARD op: een adviesbureau gespecialiseerd in hospitality management. De kern? Andere horecabedrijven ondersteunen bij hun groei, professionalisering en rendementsverbetering. FOR-WARD staat voor betrokken begeleiding op basis van ervaring, strategie en daadkracht. Want wie het zelf heeft gedaan, weet als geen ander hoe het werkt.

FOR-WARD helpt ondernemers in de horeca om sterker te sturen op cijfers, processen en mensen. Van missie en visie tot budgettering, van social media tot yield management, van on-the-job trainingen tot coaching van managementteams — alles draait om gastvrijheid, resultaat en duurzame groei.

FOR-WARD creëert inzicht in bedrijfsprocessen en vertaalt dit naar concreet rendement.

Door een combinatie van data-analyse, praktijkervaring en strategisch inzicht realiseren wij meetbare resultaten die direct merkbaar zijn in uw exploitatie. Laat u begeleiden door cijfers én ervaring – en zet de volgende stap in professioneel gastvrijheidsmanagement.